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成都农产品中心批发市场树信心增措施服务民生 简介

  成都农产品中心批发市场公司把2018年作为效益提升及转型提升年,公司凝聚改革共识,坚定发展信心,狠抓工作落实,较好完成了上半年经营工作目标任务。在近日召开的工作会上,成都农产品中心批发市场公司总经理王祎指出下半年在确保全面完成经营目标的前提下,全面落实改革工作部署,加快推动市场转型升级,进一步延伸党建工作、加快制定市场转型升级方案、推动各区域转型调整、打造体验型新业态、持续推进供应链体系建设、继续抓好安全生产等六个方面的工作进行了安排部署。

  成都农产品中心批发市场公司董事长尹世军要求,在工作中必须牢牢把握,实际践行,为助力企业下一步转型提升统一思想,打好意识形态基础。指出市场的转型提升永远离不开我们的经销商、离不开我们的客户群,“转型提升”内在是以客户需求、以人民为中心做优质食材流通平台,“转型”是一个过程,“提升”是一个前进上升的方向。

  尹世军还强调要协调处理好四个关系:一是“市”与“城”的关系,如何结合现有业态去探索建立 一个与城市共融的市场,处理好“市”与“城”的关系,这是需要我们思考的重点;二是城市需求变化与市场结构性变化的关系,整个城市消费结构的升级、客户需求的变化,决定了市场结构性的变化,我们应借助物联技术、冷链、配套、增值服务等后台支撑,由传统批发转型发展为新批发、新零售、新商业;三是品种培育与增长的关系,市场应在细分业态、精细化管理、高附加值转型的基础上进一步借助其区位优势,丰富业态,优化结构,满足城市消费人群日益增长的高品质饮食需求;四是企业成长与商业模式的关系,在产业链向基地延伸或向下游探索的过程中,能否基于品种特性去探索新的商业模式、盈利模式的变革,寻找与商家之间共同成长和分享的商业模式,这是需要我们去探索的方向。

  工作会上,成都农产品中心批发市场公司副总经理王锐宣讲党的十九大主题精神“不忘初心、牢记使命,努力彰显党员干部新时代新担当新作为”。果蔬经营管理部、水产(海鲜)经营管理部、肉类经营管理部、粮油经营管理部、客户服务中心、物业管理部、安全保卫部分别就“忧患”、“数据”、“团队”、“开拓”、“C位”、“高效”、“创新”等主题进行发言,该公司王驭未副总经理、桑贤桥副总经理、郭振营副总经理、王锐副总经理分别进行了精彩点评。(综合)

本文转自当客资源站

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